珠海順益2010上半年度總結與計劃會議于7月31日順利召開。

會議上，各部門經理匯報了本部門的工作達成情況，總結得失，為達成年初制定的目標作出必要的分析與調整。各部門都超額完成了上半年的目標，成績可喜，營銷總監對營銷部各部門展開了精辟的分析，提出問題及解決方案。同時，管理部門也就管理問題展開了討論與梳理，使管理措施更合理化、系統化。最后，張總從戰略的角度，重申2010年度戰略：完善模式、管理項目、培養團隊、整合資源，為我們進一步鞏固了方向。

這次會議，讓大家看到了成績，增添信心，同時也清晰了有待改進的地方，及時調整步伐，為達成年度目標作好鋪墊。