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《專業賦能強內功·內控管理迎變革》2024年順益體系(集團)財務學習論壇精彩呈現

文章出處:查看人數:810發表時間:2024-05-23 09:33:50

2024年5月15日至21日,順益體系(集團)財務服務中心在順益科技園,舉辦了為期一周以《專業賦能強內功·內控管理迎變革》為主題的財務學習論壇。

順益體系(集團)總裁張建新致詞


隨著國家新政策相繼出臺,財務人員要明確責任與使命,不僅要與時俱進,適應國家財稅管理和公司的發展需求,更要堅守原則,確保公司財務流程的規范與安全。同時,財務人員是公司發展的守護者,更是數據的掌控者,我們要通過數據說話,財務數據的準確性直接影響公司決策和形象,是稅務監管部門、銀行、供應商、客戶等各方評價的重要依據。所以,要求我們財務人員要不斷地學習與提升專業能力,做到技術創新、培訓模式創新等。面對大數據時代的來臨以及AI人工智能等新技術的普及,財務人員必須具備更強的專業技能、更高的職業素養,才能更好地為公司安全穩健發展保駕護航。

來自全國各地集團分、子公司的財務精英們,齊聚一堂。一起進行學習實踐、務實積累、溝通分享、團隊協作、深入研討......這是一場知識盛宴,一場專業內功的大比拼。

此次培訓共設置了二十八個課題,內容涵蓋了財務工作的方方面面,如:《稅收管控體系搭建》、《 新公司法對財稅的重大影響》 、《關聯方資金拆借的稅務風險管理》;如:《 資金高效運用》、《優化庫存管理》、《供應鏈財務管理》、《通過成本分析有效控制成本》、《優化集團資產管理流程及要點》;如:《會計人員職業道德規范》、《大數據技術對管理會計的影響探析》、《數字貨幣時代的財務管理與風險管理》、《企業信用等級的日常自查修復及重要性》……,培訓內容與時俱進且實用,強化財務人員如何做好服務職能及監督職能,從而為公司做好風險防范。

順益體系(集團)財務總監張莉發言

2024年是順益(集團)拓展市場、持續發展的關鍵年,也是財務部門適應國家監管變化,強化內控管理的關鍵年。

國家對財務和稅務合規管理要求隨著智慧稅務的智能化不斷的提升,對企業稅收管理要求越來越嚴格。同時,隨著集團的不斷發展壯大,搭建稅務管控體系,必須搭建自查預警系統,分析系統,風險應對系統和合規自檢系統,才能更好地適應智慧稅務管理需求,提高納稅合規性,降低稅務風險,提高管理效率;規范稅收管理行為,落實稅收優惠政策,合理規劃降低稅收成本,合規經營提高競爭力,為集團的持續健康發展提供重要支持。

張莉總監提出搭建稅務管控體系需要從以下9方面著手:
1.充分掌握當地稅務政策和法規;
2.確定企業稅務管理的責任人;
3.建立稅務管理制度和流程,包括稅務申報和納稅流程;
4.稅務管控實施;
5.確保財務和稅務數據的準確性和可追溯性;
6.稅務合規性管理;
7.稅務風險管理;
8.稅務規劃;

9.持續學習和跟進稅務政策的變化。

在2024年稅收管理中,總結過去好的管理經驗,通過建立科學的組織結構、明確的職責權限、完善的業務流程和規范的操作程序,把稅收管理工作制度化、流程化,規范我們的日常工作,進一步明確稅務管控體系搭建什么時間做、怎么做、誰來做、誰審核等工作事項。一套好的集團稅務管理體系建設,需要我們用扎實地專業技能開展工作,為集團公司增收節支和安全穩健發展發揮重要作用。

講師風采


結束語:
順益體系(集團)財務服務中心----《專業賦能強內功·內控管理迎變革》本次專業論壇圓滿落幕。集團財務總監張莉在總結發言中,提出6項工作計劃:
1.完善財務管理各項規章制度
2.扎實推進全面預算為經營管理服務
3.規范財務核算、加強財務管理
4.資金管理
5.應收、存貨管理
6.集團稅務管控體系搭建

并對本次培訓給予了高度評價,認為課程內容豐富、實用性強,對提升財務管理水平和風險防控能力有顯著幫助。著重表揚了財務服務人員在集團全面預算管理方面的出色執行,自順益體系集團實施全面預算已有7年的時間,從推行我們的財務團隊自主設計了適用于集團的全面預算模板,到如今全面預算已經成為集團運營的重要評估考核和決策依據,充分顯示了財務團隊的辛勤努力和團隊執行力。最后,總監希望財務團隊將所學專業知識落實到實際工作中應用,為推動集團財務管理水平再上新臺階。


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